Duurzaamheid tastbaar maken: van data naar beweging
Duurzaamheid staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Tegelijkertijd wordt het speelveld steeds ingewikkelder. Nieuwe wet- en regelgeving vraagt om transparantie, betrouwbare stuurinformatie en duidelijke keuzes. Ook bij Zuyderland groeide de behoefte om duurzaamheid niet alleen goed te organiseren, maar ook zichtbaar en meetbaar te maken.
We spraken met Petra Caumans-Schoenmaeckers, programmamanager Duurzaamheid bij Zuyderland, over de uitdagingen waar de organisatie voor stond, de samenwerking met ORGfit en wat die samenwerking uiteindelijk heeft opgeleverd.
De vraag achter de rapportage
Voor Zuyderland begon de opgave met de toenemende eisen rondom duurzaamheidsverantwoording. De organisatie wilde voorbereid zijn op de CSRD-verplichtingen, maar vooral een duurzame aanpak ontwikkelen die past bij de praktijk van een grote zorgorganisatie.
“Wij waren al enige tijd in gesprek met ORGfit over de aanpak van de CSRD-verplichting voor Zuyderland, omdat we zelf nog beperkt ervaring hadden met deze materie”, vertelt Petra.
Naarmate het vraagstuk groter werd, bleek dat extra expertise nodig was. Niet alleen kennis van duurzaamheid en wetgeving, maar ook ervaring met het organiseren van een traject dat de hele organisatie raakt.
Meer dan alleen inhoudelijke expertise
Volgens Petra zat de meerwaarde van ORGfit niet uitsluitend in de inhoudelijke kennis.
“De aanpak van ORGfit kenmerkte zich voor mij vooral door kundigheid, gedrevenheid en een sterke focus op volledigheid en nauwkeurigheid.”
Wat daarbij het verschil maakte, was de combinatie van expertise en persoonlijke betrokkenheid.
“Een intrinsiek gemotiveerde adviseur met projectervaring, passie voor het thema duurzaamheid en een achtergrond als controller.”
Die betrokkenheid vertaalde zich ook naar de werkwijze. Door actief contact te onderhouden met andere ziekenhuizen en gespecialiseerde adviesbureaus werd steeds gezocht naar de aanpak die het beste paste bij Zuyderland.
“Die proactieve houding en mindset zorgde voor veel afstemming met andere ziekenhuizen en adviesbureaus om de best practice voor Zuyderland eruit te halen.”
Een rapportage als startpunt voor verandering
Wat begon als een vraag rondom rapportageverplichtingen groeide gaandeweg uit tot iets groters. Samen werd gewerkt aan het eerste organisatiebrede duurzaamheidsverslag voor zowel Care als Cure.
Daarnaast zijn de belangrijkste ESG-thema’s voor 2025 en 2026 vastgesteld en is de verzameling van duurzaamheidsdata verankerd in bestaande processen en systemen. Daarmee ontstond niet alleen inzicht in de huidige prestaties, maar ook een basis om duurzaamheid structureel onderdeel te maken van de sturing van de organisatie.
Wanneer data betekenis krijgt
Voor Petra zit de grootste opbrengst niet alleen in de rapportage of de processen die zijn ingericht. Het gaat vooral om de manier waarop duurzaamheid zichtbaar en bespreekbaar is geworden binnen de organisatie.
“Het weten om te zetten van veelal stugge data in actuele facts om duurzaamheid op een energieke en herkenbare manier onder de aandacht te brengen.”
Door data te vertalen naar concrete inzichten ontstaat een veel beter gesprek. Over wat al goed gaat, maar ook over waar nog kansen liggen.
“Zowel de reeds bereikte resultaten als de aspecten waar nog actie op moet worden uitgezet de komende periode.”
Passend bij de cultuur van Zuyderland
Een belangrijk onderdeel van het succes was volgens Petra dat de aanpak aansloot bij de manier waarop Zuyderland werkt. Nieuwe inzichten werden niet van buitenaf opgelegd, maar samen ontwikkeld en ingebed in de bestaande organisatie.
“Een prettige samenwerking waarbij nieuwe inzichten kundig en gedreven uitgedragen en geborgd zijn, passend bij de cultuur en bestaande werkwijzen van Zuyderland.”
Samen bouwen aan een duurzame toekomst
Als Petra de samenwerking in één zin moet samenvatten, hoeft ze niet lang na te denken: “Kundig lokaal advies met een intrinsieke motivatie voor een duurzamere wereld.”
Dat vat de samenwerking misschien wel het beste samen. Niet simpelweg voldoen aan een rapportageverplichting, maar samen werken aan een duurzame toekomst. Een toekomst waarin betrouwbare data, duidelijke keuzes en betrokken mensen elkaar versterken en waarin duurzaamheid stap voor stap onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk.