Optimalisatie interne beheersing
Gestructureerde inrichting van interne processen

Organisaties staan onder druk om niet alleen resultaten te behalen, maar ook risico’s te beheersen en regels na te leven. Vaak is er behoefte aan een gestructureerde aanpak om interne processen goed in te richten, zodat fouten, fraude of onduidelijkheden worden voorkomen. Dit vraagt om overzicht, duidelijkheid en controle zonder onnodige bureaucratie. 

Wij ondersteunen organisaties bij het opzetten en verbeteren van interne beheersingsmaatregelen die passen bij hun doelen en risicoprofiel. We brengen samen met jouw organisatie processen en controles in kaart, zorgen voor heldere rollen en verantwoordelijkheden en helpen bij het implementeren van passende maatregelen. Hierdoor ontstaat meer zekerheid en vertrouwen in de bedrijfsvoering. 

Je krijgt: 

  • Praktische handvatten voor het inrichten en borgen van interne controles 
  • Ondersteuning bij het opzetten van een beheersingsframework dat past bij jouw organisatie 
  • Een heldere inventarisatie van risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen 
  • Training en bewustwording van medewerkers en management over hun rol in interne beheersing 
  • Training en bewustwording van medewerkers en management over hun rol in interne beheersing 

Onze aanpak is pragmatisch en gericht op samenwerking. We voorkomen dat interne beheersing een papieren tijger wordt door het proces integraal te koppelen aan de dagelijkse praktijk. Met heldere communicatie en maatwerk zorgen we voor draagvlak en maken we beheersing onderdeel van het werk in plaats van een last. 

Wij zorgen ervoor dat: 

  • Interne beheersing aansluit bij de organisatiecultuur en werkprocessen 
  • Medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht en hierin worden ondersteund 
  • Risico’s tijdig worden gesignaleerd en beheerst zonder overmatige administratieve lasten 

 

Zo helpen we jouw organisatie betrouwbaar, compliant en wendbaar te blijven in een steeds complexere omgeving. 

Gerelateerde
dienstenthema's.