Programma- en portfoliomanagement Beter prioriteren en doelgericht resultaten behalen!
Organisaties hebben vaak tientallen lopende projecten en initiatieven. Maar wie houdt het overzicht? Wat draagt écht bij aan de strategische doelen? Zonder helder portfolio- en programmamanagement is er een groot risico op versnippering, dubbel werk en verspilde capaciteit. Wij helpen je graag om meer regie, focus en samenhang tussen jouw projecten te creeren, zodat tijd en energie gaan naar de juiste dingen.
Met ORGfit portfolio- en programmamanagement helpen we organisaties bij het inrichten en versterken van portfolio- en programmamanagement. We creëren overzicht in alle lopende en geplande initiatieven, verbinden projecten aan strategische doelen en zorgen voor duidelijke besluitvorming. Zo kunnen bestuurders en teams beter prioriteren, middelen slimmer inzetten en programma’s doelgericht uitvoeren.
Je krijgt:
Inzicht in de samenhang tussen strategie, programma’s en projecten
Een werkend portfolioproces met duidelijke rollen, criteria en besluitvormingsmomenten
Een programmatische aanpak waarmee complexe veranderingen integraal worden aangestuurd
Tools en formats voor het bewaken van voortgang, risico’s en impact
Wij combineren structuur met gedragsverandering. Niet alleen een mooi model op papier, maar een manier van werken die gedragen wordt in de organisatie. We begeleiden organisaties bij het opzetten van een werkbaar portfolioproces, trainen programmamanagers en helpen bij het maken van scherpe keuzes. Onze kracht ligt in het vertalen van strategische ambities naar concrete sturing, omdat we pas tevreden zijn met een advies als het werkt in de praktijk!
Wij zorgen ervoor dat:
Er focus komt op projecten die er echt toe doen
Programma’s worden gestuurd op resultaat in plaats van alleen op planning
Bestuur, management en uitvoering effectief samenwerken aan strategische verandering
Zo bouwen we aan grip, wendbaarheid en strategisch succes – van plannen maken naar impact realiseren.
